أفكار كثيرة بلا أولوية مشتركة
تقترح الإدارات أدوات وتجارب دون طريقة مشتركة لمقارنة قيمتها.
ذكاء اصطناعي / التحول بالذكاء الاصطناعي
رتب الفرص المفيدة واختبرها بمقاييس واضحة، وابنِ المسؤوليات والمهارات والحوكمة اللازمة لتشغيل ما يثبت جدواه.
نحدّد النطاق والمدة والتكلفة بعد مراجعة احتياجاتك.

تصور توضيحي، وليس نظامًا مباشرًا أو نتيجة مقاسة.
لمن هذه الخدمة
للمنشآت التي لديها تجارب كثيرة ولا طريقة مشتركة لترتيبها، وتغيب فيها المسؤولية أو التدريب بعد انتهاء العرض التجريبي.
تقترح الإدارات أدوات وتجارب دون طريقة مشتركة لمقارنة قيمتها.
ينتهي العرض التجريبي قبل حسم المسؤولية والربط والتدريب.
يحتاج الموظفون إلى توقعات واضحة وممارسات عمل وقناة لطرح ملاحظاتهم.
ما الذي تحصل عليه
تقييم لمسارات العمل، وترتيب للفرص وفق الجاهزية والقيمة والمخاطر، وخطوط أساس لكل تجربة، وممارسات عملية للحوكمة، وتمكين للفرق، كلها بصفة استشارية.
نراجع المسارات والبيانات المتاحة والمشكلات العملية مع من ينفذون العمل.
نقارن القيمة والجدوى والمخاطر والجاهزية وفق أسلوب تقييم متفق عليه.
نحدد لكل مبادرة مقترحة مسؤولًا واعتماديات ونقطة مراجعة تستند إلى الأدلة.
نحدد العملية الحالية ومقاييس النجاح قبل بناء التجربة.
نطور سياسات الاستخدام ومسؤوليات المراجعة وسجلات المخاطر مع المختصين لديكم.
نخطط للإرشادات والتدريب حسب الأدوار وتسليم العمل إلى الفرق التي ستشغله.
كيف نعمل
نتفق على المعايير ومسؤول واضح، وننفّذ تجارب محددة النطاق مقابل خط أساس، ثم نواصل كل تجربة أو نعدّلها أو نوقفها بناءً على الأدلة.

نقابل الفرق ونراجع العمليات وجاهزية البيانات والتجارب القائمة.
صورة مشتركة للفرص.

نختار قائمة يمكن إدارتها ونحدد المسؤولين والمقاييس وحدود التجارب.
تجارب أقل بأسباب أوضح.

نختبر الأفكار المختارة ونقارن النتائج المرصودة بنقطة البداية المتفق عليها.
نبقي الأدلة واضحة.

نخطط للتبني والتكامل والحوكمة للمبادرات المعتمدة مع مسؤول واضح.
البرنامج يصبح ممارسة يومية.

اكتشف الإمكانات
نماذج توضيحية من معرضنا التجريبي تعرض تجارب ممكنة، وليست مشاريع منفّذة لعملاء أو تطبيقات مؤكدة لمنصة بعينها أو نتائج مقاسة.

يوضح نموذج مساحة الفريق كيف يمكن إظهار المبادرات والمسؤوليات والقرارات التالية عبر البرنامج.

يقدم نموذج مساحة الأتمتة مثالًا لمسار محدد يمكن تقييمه. الأرقام في التصميم توضيحية وليست توقعًا للتوفير.
الباقات والمزايا المشمولة
الباقات الثلاث خدمات استشارية بمدد محددة من أسبوعين أو أربعة أو ستة أسابيع، وليست بناء برمجيات إنتاجية أو اشتراكات مفتوحة. قارن المقابلات ومراجعات المسارات والورش والجلسات؛ وخارطة الـ90 يومًا أفق تخطيط وليست ضمانًا للتنفيذ.
مراجعة لمدة أسبوعين لتحديد نقطة بداية عملية.
4,000ر.س
/ مشروع · قبل الضريبةرسوم مشروع لمرة واحدة. الدعم بعد الفترة المشمولة بعرض منفصل.
تشمل باقتك
مشمولة في السعر الابتدائي. النطاق والحدود موضّحان أدناه.
خطة لأربعة أسابيع لتنفيذ تجارب مختارة وقياسها.
12,000ر.س
/ مشروع · قبل الضريبةرسوم مشروع لمرة واحدة. الدعم بعد الفترة المشمولة بعرض منفصل.
تشمل باقتك
مشمولة في السعر الابتدائي. النطاق والحدود موضّحان أدناه.
ستة أسابيع من الدعم الاستشاري لفريق ينفّذ تجاربه.
25,000ر.س
/ مشروع · قبل الضريبةرسوم مشروع لمرة واحدة. الدعم بعد الفترة المشمولة بعرض منفصل.
تشمل باقتك
مشمولة في السعر الابتدائي. النطاق والحدود موضّحان أدناه.
أسعار ابتدائية بالريال السعودي قبل ضريبة القيمة المضافة إن انطبقت. نؤكد النطاق والسعر النهائي في العرض. هذه خدمات استشارية بمدد محددة وليست بناء برمجيات أو اشتراكات مفتوحة. التنفيذ البرمجي واشتراكات الأدوات والتقييمات القانونية والامتثال منفصلة. العرض المشمول للقيادة جلسة واحدة لمدة 60 دقيقة؛ وورشة خارطة الطريق 90 دقيقة.
قبل أن نبدأ